Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBUpsyche)
Fokus: Mitarbeitende und Führungskräfte für einen Veränderungsprozess gewinnen
Ausgangspunkt:
Gründung eines Steuerungsgremiums und Berücksichtigung der internen Ausgangslage und Erfahrung mit der GBUpsyche
Zeitraum: kurzfristig bis mittelfristig
Zielsetzung:
- Planung der Prozessschritte
- Analyse der Veränderungsbedarfe
- Qualifizierung der Belastungen und Ableitung von Maßnahmen
- Umsetzung und Messung der Wirksamkeit von Maßnahmen
Beispielhafte Leistungen:
- Berücksichtigung der internen Ausgangslage und Erfahrung mit GBUpsyche
- Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden
- Mitarbeiterbefragung und abteilungsspezifische Ergebnisberichte
- Festlegung und direkte Umsetzung von Maßnahmen mit Führungskräften
- Unterstützung und Planung zur Umsetzung der übergeordneten Maßnahmen mit dem Steuerungsgremium
Mitarbeiter-Magnet
Fokus: Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen binden
Ausgangspunkt:
Zielsetzung des Entscheiders und Ermittlung des IST-Zustandes inkl. Erkanntem Handlungsbedarf
Zeitraum: mittelfristig bis langfristig
Zielsetzung:
- Messung aktuell vorhandener Einfluss-Faktoren für Mitarbeiterbindung
- Regelmäßig proaktiven Einfluss auf die Mitarbeiterbindung bekommen
- Betriebsspezifischer Handlungsplan für die nächsten 12 Monate
Beispielhafte Leistungen:
- Klarheit der aktuellen Problemlage im Unternehmen
- Konkrete Unterstützung bei der Lösung erkannter Probleme
- Unterstützung bei der internen Kommunikation
- Handlungsfähigkeit beim führen schwieriger Gespräche
- Erkennen und umsetzen eigener Erfolgsfaktoren
- Umfeldanalyse als Vergleich zu Konkurrenzunternehmen